装饰公司如何经营好?

重质量，重口碑，实事求是，一定要将质量做好，，，，，，

关键是要有好的设计师，设计方面很重要的。

手艺。服务。品质。设计师是一个很关键的节点。

业务跑活儿，多联系关系活，质量尽量好些，让房东满意，收尾的时候给房东送些锅碗瓢盆啦，打好关系，给你介绍回头客。管理上要有制度，让员工进入状态，黑白分明，定期了解各个员工心理想法，多沟通。老板是员工的大树，这样员工不会军心紊乱，才会跟你干！工资千万不能拖欠，一天也不行，要不时间长了人心就倒了，你打过工  你懂得，如果房东拖款  要跟工人们好好说，好好沟通，（定期了解员工心理这个时候就发挥作用了），让工人们自愿跟你有难同当。下班了不要还把你当老板，多跟他们闹闹玩玩，了解人心才会留住人才，抓住人心，高兴的为他们自己打工，给你赚钱。

看你是做那个行业的吧？1、最好是同行业，比较感兴趣。2、要有激情。3、要执着，不怕苦、不怕输。4、要有一定的周转资金。（原计划的资金）